• 企业信息化转型的关键路径:紫燕食品如何借助数字化平台实现全国布局

    2018.05.22

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上海紫燕食品有限公司始创于四川,于上世纪80年代在江苏正式设立。历经两代人的传承与开拓,如今已发展成为一家门店遍布全国的食品连锁企业。旗下主打品牌“紫燕百味鸡”坚持精选优质原料,配以独特配方与精湛工艺,融汇川、粤、湘菜风味之长,打造出以百味鸡、夫妻肺片、芙蓉鸭为代表的三十余款经典产品。所到之处,迅速成为当地广受欢迎的美食,享有“无紫燕不成席”的美誉。

作为卤制熟食行业的领先企业,紫燕始终将品质管理置于核心地位,坚持以高标准严要求把控产品质量,融合先进管理经验,构建了贯穿物流链的完善品控体系。通过集中采购与规模化生产,实现产品质优价廉。为进一步保障食品安全与口味稳定,公司全面推行“中央厨房”运营模式,每进入一座城市即先行建设标准化加工厂,从原料验收、化冰清洗、腌制卤制、选货摊晾、装筐配送直至终端销售,全程执行严格统一的操作标准。

“SAP S/4HANA是我们目前所使用的高效信息化平台。公司总部已完成系统部署,经过一段时间的运行磨合,预计将很快推广至旗下分子公司及加盟店,并与公司各项业务实现深度对接。” —— 周清湘,紫燕食品 CIO

从供应链信息化入手,筑牢食品安全防线

主要目标

  • 实现供应链中物流、资金流、信息流的高度统一,优化资源配置,降低运营成本。

  • 杜绝食品安全隐患,提升客户满意度。

  • 构建实时集成的信息平台,建立全程可追溯的质量监控体系,支持企业快速扩展与业务创新。

为何选择 SAP

  • SAP 系统技术稳定、标准统一、易于复制,尤其适合大规模连锁经营模式,为企业扩张提供坚实的管理支撑。

  • 系统支持移动化操作,适应洁净车间等设备受限场景,提升操作便捷性与工作效率。

项目收益

  • 以 SAP S/4HANA 为核心,整合供应链与 OA 系统,实现产供销与财务无缝对接,推动业财一体化。

  • 系统覆盖生产、仓储、物流、销售、财务等全部门,并与车间计量体系深度融合,显著提升数据准确性与及时性。

  • 实现对质量相关环节的全方位实时监控,有力保障食品安全与产品品质的稳定。

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