在全球经济疲弱、欧债危机持续蔓延的背景下，2012年中国经济面临显著的滞胀压力。成本上升与需求放缓将进一步激化市场竞争，加速行业整合。与此同时，“十二五”规划明确提出以加快转变经济发展方式为主线，这也对企业转型升级提出了更为紧迫的要求。长期以来依赖低价竞争的中小企业，已难以延续以往的发展模式。未来的出路不在于价格战，而应致力于提升价值链地位，通过创新来提高产品质量与供货效率。

以德国制造为例，其在供货速度上普遍比中国同行快至少一个月。这一优势的取得，主要得益于其对产业链的系统性重塑：通过打通供应链、制造工厂与分销网络之间的协同障碍，确保产品能够更高效地交付客户。此外，德国企业积极与大学及科研机构建立紧密合作，显著加快了产品创新速度并提升了品质水准。

在此背景下，借鉴先进经验显得尤为重要。SAP认为，企业应依托强大的信息管理平台，对内整合资源、优化流程，推动良性运营变革；同时借助成熟的行业解决方案提升市场竞争力，这是应对当前挑战的关键举措。

SAP汽车零部件行业解决方案凝聚了众多领先企业的业务实践，帮助企业全面管理从研发、采购、制造、服务到财务的核心流程，助力加快新品上市速度，优化战略与运营采购，强化生产与服务管理，并有效控制整体运营成本，从而提升市场竞争力。该解决方案不仅能够灵活适应企业未来的增长需求，其基于行业最佳实践的预配置功能还可协助企业快速部署，迅速实现投资回报。