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    2020.06.18

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建筑工程行业特点

项目策划严密

建筑工程行业在项目启动之初便需要进行严密的策划。从招标与投标阶段开始,即进入项目策划初期,通过建立项目工作结构分解(WBS)及成本预算,为合同签署奠定基础,直至项目合同正式签订完成。

工程准备繁杂

合同签订后,需根据业主要求进行多层次交底,涵盖技术、安全等方面。施工前的准备工作繁杂,旨在为项目顺利实施提供技术支持与物资保障,同时统筹安排施工条件,确保工程有序推进。

建筑施工合理

随着开工令下达,项目进入现场施工阶段。需科学制定并严格执行年度、季度及月度施工计划,合理控制施工与分包成本。具体管理内容包括机械设备与人员调配、废旧物资回收、物流与经费控制、现场签证变更及施工进度管理等。

竣工结算便捷

现场施工完成后,项目进入竣工结算阶段。该阶段涵盖分包签证、成本分析、经费核算、内外结算及退场清理等工作。最终,依据合同及签证变更文件,出具质量合格验收报告,完成与业主的竣工结算。

SAP Business One 工程建筑行业解决方案简介

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SAP Business One 工程建筑行业解决方案效果

最大化施工团队与专业人员价值

通过预测项目需求、优化团队发展,系统提升资源利用效率。实现员工技能与任务分派的精准匹配,保障项目高质量交付。

有效的工程施工成本控制

针对施工企业普遍面临的成本管控难题,如紧急采购、经费超支等,SAP Business One 提供全面支持。系统可合理规划物资使用,登记设备与人员台班,实时跟踪施工进度,并高效管理停工与签证变更。

实时的物资管理

系统内置工作结构分解(WBS)功能,集成物资计划、采购与库存管理,支持实时查询库存状况。通过供应商评审机制,规范资质与质量管控。物资比价与分析功能,为成本预算与控制提供可靠依据。

强大的数据分析与决策支持

采用 Crystal Report 动态报表,系统为管理层提供直观、实时的项目数据与分析,助力科学决策与精准管控。

完备的项目阶段体系

系统依据建筑行业各阶段特点,实现从投标合同到竣工结算的全流程业务管理与核算。同时,支持分包商管理与核算,构建完整的项目阶段管理体系。

支持虚拟设计与虚拟施工

通过建立集中信息库,基于角色授权实现项目各方安全访问。支持含 CAD 查看与标注的网络会议,简化审阅流程,增强项目协同性。

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