日前，安踏集团新一代SAP数字化平台全面上线。该平台由IBM负责设计与实施，实现了从品牌销售、生产管理、供应链物流到集团财务的一体化管控，成为全球鞋服行业首个全面部署SAP S/4HANA平台的标杆项目。

通过深入的流程重塑与全方位的数据贯通，安踏集团将构建起支撑多渠道、多品牌及国际化战略的数字化管理体系，进一步加速企业数字化转型，有力推动以消费者为核心的价值零售模式落地。

作为体育用品行业的领先国际企业，安踏集团始终秉持以消费者为中心的价值零售理念，持续通过业务创新与管理变革驱动企业升级。伴随集团快速发展，新品牌与新业务模式不断涌现，亟需构建一个能够融合多品牌运营、贯通产、供、销、财价值链，并持续赋能零售转型的集团级数字化管理平台。

为此，安踏于2019年4月与SAP、IBM展开合作，正式启动新一代SAP平台的规划与建设工作，系统性地推进端到端业务流程的梳理与设计。项目依托SAP的全球解决方案及IBM在鞋服行业深厚的咨询与实施经验，三方共同组建联合项目团队，基于最新一代SAP S/4HANA平台，在行业通用解决方案中深度融入安踏自身的先进业务实践。

历经9个月全面而体系化的实施，2020年1月，安踏集团顺利完成品牌端、零售端及工厂端的SAP平台切换上线。这一新平台助力安踏构建了支撑多品牌、多业态、多业务模式的业务协同与财务管理一体化的新一代数字化核心引擎。

安踏集团副总裁毕明伟表示：“在数字化时代，消费者获取信息的方式已今非昔比。要赢得并保持客户忠诚，关键在于在市场中树立最值得信赖、品质卓越的品牌形象。安踏始终致力于通过技术手段推动管理核心变革。在此次项目中，我们携手SAP与IBM两家国际企业，成功部署了SAP S/4HANA平台。该平台将作为安踏的‘神经中枢’与‘业务引擎’，以数据驱动业务高效运转，凭借数据洞察推动价值零售与业务转型，从而提升企业在瞬息万变的市场中的竞争力。”

流程贯通，助力业务高效运转

安踏新一代SAP S/4HANA平台实现了订单、供应、生产与销售全链条的流程贯通。通过整合品牌销售、供应链以及鞋服生产信息，平台显著提升了产销环节在交期协同方面的效率与智能化水平。新平台基于自动化的销售交期与供应链交期运算，结合在线反馈机制，大幅加快了供应链下单响应速度，使整体系统效率提升超过80%，进一步释放了安踏的内生动力与业务潜力，有力支撑企业高速增长。

精细化运营，支持零售升级

新一代平台通过融合多品牌、多渠道业务，支持终端零售体系快速接入SAP S/4HANA，高效完成商品、供应链及销售相关业务流程。此外，平台在设计阶段即充分考虑商品企划、订货与供应链的波段化变革需求，从而更精准地响应终端市场变化。以安踏儿童业务为例，供货波段从原来的4个时段，扩展至基于品类、区域、年龄段等多维度因素科学设定的8–12个波段。这一转变对企业运营的精细化水平提出了更高要求。新平台能够有效应对波段变革所带来的海量信息与复杂业务规则，灵活实现基于波段的销售、采购、生产、入库及发货等全流程功能，全面赋能零售终端。

数据洞察，推动智能化决策

在IBM的协助下，安踏统一了涵盖多品牌商品、多渠道、客户与供应商、财务科目及利润中心等方面的数据标准，并在流程贯通的基础上，实现了零售、供应、工厂与财务端的数据全面连通与整合，构建起企业级数据后台，最终达成业务财务一体化管理。新平台为安踏集团的财务管控与大数据分析奠定了坚实基础，支持快速月结与关账，并可高效生成多主体经营分析报告。例如，基于门店利润中心的全链路损益数据，品牌与管理主体能够逐层汇总、全面呈现经营状况，为企业高速发展提供可靠保障。

展望未来，加速全球拓展

随着新一代数字化平台的全面上线，安踏已逐步体验到其对业务运营的有力支撑。未来，集团将以中国业务平台为蓝本，制定面向全球的业务与系统架构策略，并将该成功模式推广至安踏所在的其它国家和地区，进一步支持海外市场拓展与本地化运营，持续加速集团全球化发展进程。