使用前：挑战和机遇

• 由于公司承接的大量项目为多种户型非标工程，传统模式难以有效把控实施进度与成本；

• 在开发商不同定位楼盘的“集团站采”招标过程中，现有流程无法帮助公司构建优势竞标方案；

• 基于即时通信工具的沟通效率和失误率较高，不利于中标后项目前后端的信息互通与资源协调。

为什么选择上海工博云署

• 作为中国家居制造行业的创新力量，东莞厨博士家居有限公司始终致力于以智能化、精益化管理提升企业竞争力。携手上海工博云署，厨博士家居成功引入Web+ 4.0业务管理系统，实现从生产到供应链的全流程数字化升级

• 上海工博云署打造的Web+ 4.0系统深度适配家居行业非标生产特性，实现订单、排产、物料、工艺全流程可视化管控

• 通过精细化成本分析模块，实时追踪原材料、人工、能耗等关键数据，优化资源分配，助力厨博士家居降低运营成本15%+

• Web+ 4.0系统助厨博士家居打破销售、设计、生产、仓储的信息壁垒，构建一体化协同平台，确保从客户需求到产品交付的全程无缝衔接

使用后：价值驱动的结果

• 通过SAP Business One系统整合原料价格、安装成本、税费比例及付款周期等关键数据，公司可快速测算大型家居站采项目的综合毛利率，辅助制定科学竞标方案

• 系统的户型装修配置模块可自动统计楼盘中每个户型、房间的产品套数需求，并实时同步至生产计划部门，实现从销售到生产的数据无缝衔接。这不仅优化了排产效率，更通过精准需求预测降低了库存冗余风险，构建了更敏捷的供应链管理体系。

• 系统关联出货计划与户型房间信息，实时追踪前端到货状态与仓库发货差异，自动触发预警机制。管理人员可通过移动端查看项目进度，快速协调采购、生产与服务派工，确保安装环节高效衔接，减少因信息滞后导致的工期延误

• 安装率与验收率统计功能提供多维数据视图，支持按项目整体或单栋楼宇钻取分析。管理层可直观掌握关键节点完成情况，及时调配资源，加速项目闭环，同时为后续客户交付验收提供数据凭证，提升服务专业性

• 从合同签订、发货确认到安装验收，系统固化收款流程，实现业务数据跨部门自动流转。项目经理可一键发起开票或收款申请，财务部门实时核对数据，大幅缩短回款周期，降低对账成本，保障现金流健康运转