李军 总经理
安徽昊方机电股份有限公司
使用前:挑战和机遇
规范管理流程,建立经营管理过程控制的标准化规程及其相应的执行系统
库存成本的及时归集和统计,为产品定价及利润分析提供真实可靠的支持
及时资金流,降低企业管理风险和漏洞
为什么选择SAP和上海工博云署
作为SAP专为成长型企业打造的一体化ERP解决方案,SAP Business One凭借其卓越的平台能力、极致的灵活性与可扩展性,高效实现与主流电商平台(如天猫、京东、Shopify等)的无缝系统对接,助力企业构建端到端的数字化运营体系
我们的资深顾问团队在项目售前阶段深度介入,通过行业标杆分析+对安徽昊方现状诊断双维评估,为客户量身定制了《业务流程优化蓝图》,降低企业实施风险
使用后:价值驱动的结果
通过SAP Business One的供应商平台,昊方机电实现了对供应商的全生命周期管理,从供应商准入、评估、绩效监控到淘汰机制,形成标准化、数字化的管理体系。帮助企业对供应商资质、交货准时率、质量合格率等关键指标进行动态跟踪,确保供应链的稳定性和可靠性
SAP Business One为昊方机电的生产、仓储、财务、销售等核心部门提供一体化解决方案,消除信息孤岛,实现数据实时共享。通过自动化流程减少人工操作错误,例如智能库存管理避免缺料或积压,财务业务一体化确保数据准确性和可追溯性,生产计划协同提升排产效率
通过SAP Business One的数据分析与报表功能,昊方机电能够深度挖掘业务数据价值,实时监控经营状况,预测市场趋势。从销售业绩分析到成本管控,系统为企业战略制定提供精准依据
上线SAP Business One后,昊方机电不仅实现了供应链与内部管理的高效协同,更通过数字化升级为企业的精细化运营和未来发展奠定了坚实基础
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