近日，安徽汇旺餐饮管理有限公司（以下简称「甜啦啦」）、思爱普（中国）有限公司（以下简称「SAP」）、SAP金牌代理商三方战略合作签约仪式暨甜啦啦 SAP ERP 项目启动会成功召开，甜啦啦、SAP、金牌代理商三方领导高层及项目组成员共同出席本次启动大会。

基于 SAP S/4HANA Cloud Private Edition [SAP ERP 私有云]，SAP 与 SAP 金牌合作伙伴携手，为甜啦啦建立全方位的数字化。在销售与分销（SD）、物料管理（MM）、质量管理（QM）、生产计划与执行（PP）、财务与成本管理（FICO）等方面，将为甜啦啦提供坚实的财务应用支持，助力其实现业财一体化，并强化供应链支持与系统整体集成。

甜啦啦是安徽汇旺餐饮管理有限公司旗下品牌，创立于2015年，是一家以制作、零售新鲜冰淇淋、茶饮、咖啡为主的全国连锁饮品加盟机构。甜啦啦近几年已在全国建立近7000家，106家直营店，覆盖了27个省及自治区。随着甜啦啦业务的不断增长，领导亟需一套能满足集团化管理和平台化运营的要求，同时兼顾集团化财务管理、平台化业务支撑、海外账务的处理需求的数字化系统平台。为了能尽快实现内部的数字化转型，甜啦啦开展新系统的选型，最终确定使用 SAP S/4HANA Cloud Private Edition [SAP ERP 私有云]作为甜啦啦核心 ERP 系统，期望通过世界最先进的应用 SAP 软件，为甜啦啦打造一把“利器”快速实现万店蓝图，并逐步突破2万家、3万家，带领更多的加盟商伙伴一起助力茶饮行业的发展。

考虑到信息化的建设是一项实实在在的工作，难以一蹴而就，本次信息化项目依托 SAP 金牌合作伙伴在茶饮行业丰富的 SAP ERP 私有云建设经验，紧密结合甜啦啦的核心业务需求，将遵循“整体规划、管理推进、分步实施”的科学方法，有条不紊地推进甜啦啦的信息化建设，确保每一步都稳健而高效，以期达成以下目标：

构建甜啦啦集团化管理体系，为甜啦啦建立统一的数据管理标准，搭建标准会计核算架构、标准科目体系、标准核算流程规则及标准报表体系，满足集团化财务管理要求。

本期项目聚焦于销售、采购、仓储、质检及生产等核心业务流程，致力于流程的规范化、数据的标准化以及作业的高效化。通过依托 SAP SD、MM、QM、PP 等标准功能的实施，实现核心业务的流程打通。

本期从业务到业务的一体化，业务到财务的一体化，财务到财务的一体化多个方面进行梳理和规范化建设，力争提高业务和财务的效率。

为实现甜啦啦流程高效、数据流贯通、消除信息孤岛，本期项目将基于 S/4HANA CPE 系统平台实现与 WMS、报货平台、数据中台、OA 系统、订单管理系统、金税、银企的集成。

随着时代的发展，消费者的变化，数字化转型也越来越成为企业的必选题。SAP 系统将全力推进甜啦啦的信息化建设进程，我们深信，在双方精英团队的携手努力与全力支持下，这一项目必将取得辉煌成功，书写双方合作的新篇章，开启共赢发展的崭新时代。