财务管理具有复杂性和特殊性
在劳动力短缺、供应链频繁中断的当下
财务高管还面临成本提升、通货膨胀等诸多挑战
面对不断增长的难题
这三大方法，或许能帮助您的企业提高财务韧性
让您的企业更好地管控风险
一. 一张发票降低应付账款运营成本
39%的财务和采购决策者表示，“大量的手动工作”是一重大采购挑战，匹配订单和发票、核实税率、频繁回复供应商问询等手动流程效率低、成本高且易出错，运用 SAP解决方案，企业可以告别繁琐流程，进行自动传输和接收发票，实现处理流程的数字化。
多个可配置的业务规则，让发票与应付账款团队之间的传输与修改更便捷；多货币和几十种语言的配置，可以有效避免人为错误；发票状态跟踪功能，让供应商及时掌握发票状态，告别耗时的回款查询工作……SAP解决方案实用性强、功能强大，能帮助企业简化流程，降低应付账款运营成本。
二. 重视资金流动性优化运营资本
“现金为王”，企业持有良好的现金流，才能推动可持续性的业务运营，以提升自身竞争力，规划未来的长远发展。运用 SAP解决方案，企业可以赋予供应商更高的资金流动性，实现无风险回报，通过提前向供应商付款，还能享受账期折扣，节约成本。
高效灵活地收回未清应收账款，也能帮助企业释放运营资本。在SAP解决方案的帮助下，企业可以减少应收账款周转天数 (DSO)，缩短现金循环周期。
三. 推动供应商 提升品牌形象
提高供应链的可视性和透明度、推动供应商可持续发展不仅是企业维护品牌形象、吸引优秀人才和降低风险的关键因素，也是企业为实现环境、社会和治理（ESG）目标的重要举措。
借助 SAP 解决方案中的的供应商自我评估功能，供应商可以公开分享自己的第三方可持续发展绩效评估，从而提高自身曝光度，与采购方更容易地建立信任；对于采购方而言，也能更好地寻找符合可持续发展要求的业务伙伴，降低风险。在SAP解决方案的助力下，企业可以将自身的 ESG 举措扩展到供应链，并对符合要求的供应商实施激励措施，例如以优惠价提前付款，借此降低成本。
企业想要业绩盈利，财务须保持健康且有韧性，运用 SAP解决方案，企业可以获得以下优势，从而优化财务供应链，有效管理风险并提升盈利能力：
获得提前付款折扣
为供应商提供第三方融资选项
获得未付发票的应收账款融资
提高库存可视性，缩短交付周期
激励供应商参与实施可持续发展举措
