上海英飞汽车设备有限公司（以下简称“上海英飞”）是一家专业从事汽车被动安全系统模具及零部件设计、制造和销售的企业。公司成立于2005年，拥有300名员工；其上海总部设有800平米的现代化培训中心，为客户提供产品及服务培训；2000平米的仓储物流中心保证供货的及时性。
作为经营汽车维修检测设备的专业公司，上海英飞主要业务为代理引进德国、意大利、奥地利、美国等国家的汽车维修检测设备和产品，与先进汽车售后维修服务商合作，引进先进的维修、监测设备服务于各汽车品牌4S店；也为中国汽车工业提供优质设备与服务。
需求和挑战并存
随着汽车行业的快速发展和市场竞争的加剧，上海英飞面临着如何提升产品质量、降低运营成本、优化供应链管理、增强客户满意度等多方面的挑战。另外，公司还需要更加顺畅地通过上海总部，及北京、广州、青岛、成都、西安、长春、福州等遍及全国的服务网络为全国客户提供产品及服务。
为应对这些挑战，上海英飞计划建立一个将内销、外贸、采购、仓储、物流、财务、客户关系等业务融于一体的信息化管控平台，实现数据的集中管理和分析，提高业务流程的效率和透明度，支持公司的快速增长与创新。
在ERP系统选型上，上海英飞先后在市场上对比了多家ERP厂商，并最终选择了与德国SAP厂商合作，并最终委托
SAP金牌代理商实施ERP系统。
关键流程节点打通
SAP作为全球软件供应商的卓越口碑和成熟的产品体系，以及SAP金牌代理商的专业，给上海英飞带来十足信心。
在部署过程中，SAP和代理商充分考虑了上海英飞的业务特点和需求，与其业务和IT团队紧密合作，在项目的关键节点提供专业指导和支持，为上海英飞顺利完成了SAP® ERP的部署及应用。
借助SAP® ERP，英飞实现了财务业务一体化的管理平台，将客户询价-报价-订单-寻单-调货-排产-发货业务流程全面打通；同时建立产品目录，让产品、订单、供应商信息实时搜索、查询和导入，实现产品品类管理和追溯管理。更为科学的计划管理能够做到协调来源于不同销售渠道的销售计划、采购计划、备货计划、出运计划、到货计划，加速整个供应链的运行效率和响应速度。
在SAP和代理商的帮助下，上海英飞取得了显著的业绩提升和价值创造；公司库存管理能力提升90%，财务结算效率提升100%，而企业运营成本降低40%。
对此上海英飞公司高管给予了高度评价，“上海英飞在发展过程中遇到的问题不仅影响了公司的业务效率和客户满意度，也增加了运营成本与风险。。”上海英飞管理层表示，“
SAP® ERP帮助我们实现了业务流程的优化和标准化，提供了多维度的分析与决策工具，让我们的生产管理更加灵活。此外，达策团队的专业与敬业，更确保了项目的顺利推进和高质量交付。”
