浙江正邦汽车模具有限公司是一家专业从事汽车结构安全件和大中型汽车外覆盖件模具设计、制造和加工的新兴企业。公司位于浙江美丽的杭州湾南端上虞市小越镇，占地面积20000余平方米，员工400余人，是一家名副其实的科技型企业。公司发展至今，已与全球型业务的汽车零部件供应商美国TRW公司共同研发了30余个汽车零部件产品，并成为其在汽车高调器总成、安全带总成等产品的稳定供应商。公司积极开拓客户，在较短的时间内形成和建立起了与加拿大卡斯马、美国李尔、日本阿姆斯、大众、上汽、吉利集团、青年汽车等多家客户的业务链。

在当前的市场环境下，高速发展的浙江正邦面临一系列挑战。首先，公司需要将内部各单一部门整合在统一系统架构下，实现资金流、物流和信息流的集成与共享；其次，公司也期待构建财务业务的一体化。

为此，浙江正邦计划部署先进的ERP系统，来提高工作效率，降低员工的工作量和企业运营人工成本；此外，能够更有效地管理采购、销售、计划和生产的过程，减少库存积压，提高库存周转率和出货准时率。

为解决这些问题并适应企业下一阶段发展的需要，管理层选择了SAP® ERP，并邀请SAP金牌代理商来协助实施，从而借助数字化升级、改造企业的整体体系与流程。

SAP将成熟的管理经验凝结至其软件产品中，并在各国各类企业拥有大量的成功部署案例。SAP® ERP作为一个灵活配置的系统，具有开放的开发平台，可以实现许多定制化的特殊要求。拥有丰富的实施经验和专业技术团队的SAP金牌服务商专注于ERP，特别是SAP® ERP产品的实施；其通过与客户的紧密合作和沟通，满足不断变化的市场需求。

SAP服务商以客户为导向，用较短的工期和较低的成本协助浙江正邦成功部署了SAP® ERP。通过这一卓越的ERP平台，浙江正邦实现了全流程业务优化。

公司利用SAP® ERP的丰富功能与代理商的实施能力，获得了有效的管理和更高的效率；能够实现多工艺、工序的管理及成本核算管理，并全面、实时跟踪生产订单，对各个工序的生产进度进行实时监控。此外，浙江正邦还获得了产品质量追溯和库存预警等功能。综合来看，公司的业务处理能力提升达40%，生产进度管理提高50%，同时让企业运营成本降低40%。

“我们十分信任SAP，相信SAP ERP能够帮助公司解决在发展路径上面临的挑战。”浙江正邦汽车模具有限公司领导表示，“经过一段时间的使用，我们发现公司获得了更高效的业务流程和更低的运营成本。公司在未来的发展中，将继续借助SAP® ERP的优势，不断提升自身的竞争力，实现可持续发展。”