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SAP助汽车模具企业浙江正邦汽车实现一体化管理目标

所属行业:生产制造
 
产品和服务:汽车被动安全系统模具及零部件设计、制造和销售
 
公司介绍:
浙江正邦汽车模具有限公司是一家专业从事汽车被动安全系统模具及零部件设计、制造和销售的国家级高新技术企业。
 
客户面临的挑战和机遇:
公司内各单一部门整合在统一系统架构,实现资金流、物流、信息流的集成与共享 实现财务业务一体化;
 
提高工作效率,让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务,降低员工的工作量,从而大大降低企业运营人工成本;
 
更有效的管理采购、销售、计划、生产的过程,减少库存积压,提高库存周转率和出货准时率;
 
提升物料计算速度、仓储和物流效率,保证从销售订单到物流中心包装发货的高效运营; 
 
为什么选择SAP
原有系统不能支持企业现有业务的发展
 
SAP Business One功能齐全、灵活、扩展性强、性价比高,更适合于处于快速发展阶段的企业使用;
 
SAP Business One产品是专业面向高速成长型企业,强化其信息化基础,为企业后续优化和发展增添动力;
 
作为全球企业,SAP是全球领先的商业软件提供商,它成熟的产品体系及近40年管理创新经验积累,给满贯包装的数字化转型带来信心。
 
SAP Business One代理商实施团队经验丰富,研发团队实力在圈内屈指可数,并且在汽车零部件行业解决方案与我们业务需求匹配度高达90%
 
项目价值及亮点
全流程的业务优化,并针对汽配行业的配方管理,进行有效的管理,提升了正邦的管理效率;
 
在生产过程中实现多工艺工序的管理及成本核算的管理,针对生产订单,实现全面、实时的跟踪,对各工序的生产进度实现实时监控,并进一步实现产品质量的追溯,库存预警等;
 
实现财务业务一体化的管理平台,将客户询价-报价-订单-寻单-调货-排产-发货业务流程全面打通;
 
实现了科学的计划管理,能够做到来源于不同销售渠道的销售计划、采购计划、备货计划、到货计划,加速整个供应链的运行效率和响应速度;
 
客户证言:
“SAP® Business One解决方案帮助我们实现了全流程化的业务管理,提升了我们的管理效率,助力我们将重心专注于提升核心竞争力,为企业创造更好的未来。”
——采购部经理,浙江正邦汽车模具有限公司

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